【地产】疫情对房地产的后期影响再见已不是从前

    疫情对房地产的后期影响再见已不是从前

陶瓷相关新城地产新力地产鸿坤地产,本文关键词:地产社会影响房地是从疫情对房地产的后期影响再见已不是从前疫情还在继续，峰值何时过去，专家们也给不出具体答案，除了等待，别无选择。

观念研究院发表这篇文章，仅仅是我们一直践行社会学的房地产：从社会角度看待需求和购买行为。

所以，我们是按照社会学的逻辑，对楼市后期产生的影响，进行推理：至少可以肯定一点，全国的疫情，已经摧毁了很多人心中的画面。

1、社会停滞期的营销动作，不会有什么效果：我们完全能理解，销售对行业的重要性。

作为需要“体验”才能感知价值的商品，首先线上销售就走不通，否则京东、天猫早就成为行业大户，轮不到贝壳的机会。

其次，全民禁足，社会活动被踩了刹车，所有人的关注点，都集中在疫情本身上。

与“空间”相关的所有消费行为，都陷入了低谷，不仅仅房地产行业，连“教育”这样的国民大事，都排到了第二位。

但闲置的时间，也可以用起来，比如关怀顾客，了解顾客的家庭情况，买房子并不是一锤子买卖。

第二是团队的学习和训练：年度工作计划，技能提高计划，哪怕是每天写一篇总结报告。

员工是你的资产，如果这1-2个月失去了市场，只要员工技能整体提高30%，意味着公司竞争力的提升。

2.这次国难，可以更好的领悟社会化：过去，大家关注商业模式比较多。

地震、战争、传染病、灾难，包括谣言，都是稳定社会画面的破坏者。

3.全民“思维断篇”，明天的市场无法预判：顾客还是否急于买房，是不是还有投资需求。

“断篇”一词，来源于喝酒朋友的体验：酒精麻醉到位，一觉醒来，之前干过的事和说过的话都不记得了。

为了控制疫情的传染，国家应急的采取了禁足、封路、延后上班等策略，大家在手机上看到感染的数字，从500到1.5万，以及各种阴谋论的信息，各种生离死别的故事，从数日到数周，在这些画面高强度轰炸之后。

4、可能会更看中家庭关系：灾难性的事件，真会改变顾客的消费观：03年sars之后，促使了板楼的畅销，建立了板楼和塔楼的价值区隔，直到今天。

因为当时的淘大花园是塔楼，人口密度高，而板楼具有通风好的特点，之后的市场，板楼价格高于塔楼。

08年汶川地震之后，灾区最近的大城市，成都人开始抗拒高层，直到今天，在成都楼盘的定价中，越是顶楼越便宜。

但是这一轮国家倡导的禁足，可能让许多人的家庭关系变得更好：从早到晚不出门，左右陪伴的都是家人，大家同仇敌忾的抢物质，转新闻，乃至相互取乐。

5、对现金流房企重创：之前，我提炼过企业经营的一个边界，叫最短存活周期。

还有个中国很大的广告公司发出公告，2月份的工资是1000多万，但账上只有200多万，号召管理层先不领钱。

6、管理层的转变，需要技术型官僚。

一个1000多万大城市的正常秩序，和传染病疫情的控制，谁轻谁重？

大有封城，小有封门，实现结果很容易，但把握好分寸的人，兼顾平衡和拿捏到位，才是国民之福。

我们目前都不清楚，新的市场下顾客是什么世界观、人生观、价值观，但我们可以清楚，重建生产秩序，需要懂的人。

只是在事物客观规律和老板要求发生冲突时，他能勇敢站出来，如果老板气量小，就会觉得被摸了屁股而排斥他们。

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